Иммерсивный
гала-вечер Герофарм
гала-вечер Герофарм
Юбилейный гала-вечер Газпром Энергохолдинг
ЗАПРОС: отметить первый 5-летний юбилей компании. Формально — провести праздник для 130 ключевых партнёров, топ-менеджмента и руководителей отделов. Неформально — заявить о себе как о современном технологичном лидере индустрии.
НАШЕ РЕШЕНИЕ: Мы отказались от стандартного корпоративного вечера. Вместо этого предложили художественное высказывание. ДНК компании перевели на язык авангардного искусства — от декора и видеоконтента до шоу-номеров. Площадкой стал LOFT HALL на территории бывшего завода «Арсенал». Индустриальный характер пространства не маскировали, а обыграли через авангард: оранжевая графика, динамичные формы, выставка, созданная нейросетями. Четыре номера шоу-программы — это четыре принципа компании, рассказанные через свет, движение и звук. Хедлайнером стала группа «Фабрика».
РЕЗУЛЬТАТ: Гости увидели не просто юбилей, а бренд, который мыслит масштабно, смело и современно. Компания закрепила образ лидера, не боящегося экспериментировать с формой, оставаясь верной содержанию.
This service includes:
- corporate finance
- regulatory issues and compliance
- bonds
- derivatives
- placement and listing of securities
- UCITs and non-UCITs funds
- financial restructuring
- project finance
This service includes:
- choice of corporate form
- start-up companies
- corporate governance
- corporate ownership and management
- shareholder agreements
- reorganizations
- joint ventures
- drafting shareholder agreements
- legal expertise of commercial agreements
Иммерсивный
гала-вечер Герофарм
гала-вечер Герофарм
Иммерсивный гала-вечер Герофарм
ЗАПРОС: К нам обратились с рядовой задачей: провести новогоднее корпоративное событие для сотрудников, повысить лояльность.
НАШЕ РЕШЕНИЕ: Проведя глубинное интервью, мы увидели скрытый запрос, который требовал нестандартного подхода. Мы отказались от классического корпоративного события и создали иммерсивный вечер, где гости стали избранными членами закрытого сообщества. Три ключевые ценности компании (страсть, амбиции,ответственность) легли в основу театральных постановок, в которых гости стали не наблюдателями и полноценными участниками.
Гости получали приглашения в «тайную резиденцию без адреса» задолго до вечера — интрига начиналась раньше. Чтобы войти в избранное общество, нужно было пройти посвящение. Каждая из трёх комнат раскрывала одну из ценностей.
Это был не просто вечер — это был новый эмоциональный опыт.
Гости получали приглашения в «тайную резиденцию без адреса» задолго до вечера — интрига начиналась раньше. Чтобы войти в избранное общество, нужно было пройти посвящение. Каждая из трёх комнат раскрывала одну из ценностей.
Это был не просто вечер — это был новый эмоциональный опыт.
РЕЗУЛЬТАТ: Наша концепция легла в основу новой мотивационной политики компании. Разовое мероприятие выросло в философию и превратилось во флагманский ежегодный проект. Вот так из простого корпоратива родился инструмент управления корпоративной культурой.
