Иммерсивный
гала-вечер Герофарм
гала-вечер Герофарм
Иммерсивный гала-вечер Герофарм
ЗАПРОС: К нам обратились с рядовой задачей: провести новогоднее корпоративное событие для сотрудников, повысить лояльность.
НАШЕ РЕШЕНИЕ: Проведя глубинное интервью, мы увидели скрытый запрос, который требовал нестандартного подхода. Мы отказались от классического корпоративного события и создали иммерсивный вечер, где гости стали избранными членами закрытого сообщества. Три ключевые ценности компании (страсть, амбиции,ответственность) легли в основу театральных постановок, в которых гости стали не наблюдателями и полноценными участниками.
Гости получали приглашения в «тайную резиденцию без адреса» задолго до вечера — интрига начиналась раньше. Чтобы войти в избранное общество, нужно было пройти посвящение. Каждая из трёх комнат раскрывала одну из ценностей.
Это был не просто вечер — это был новый эмоциональный опыт
Гости получали приглашения в «тайную резиденцию без адреса» задолго до вечера — интрига начиналась раньше. Чтобы войти в избранное общество, нужно было пройти посвящение. Каждая из трёх комнат раскрывала одну из ценностей.
Это был не просто вечер — это был новый эмоциональный опыт
РЕЗУЛЬТАТ: Наша концепция легла в основу новой мотивационной политики компании. Разовое мероприятие выросло в философию и превратилось во флагманский ежегодный проект. Вот так из простого корпоратива родился инструмент управления корпоративной культурой
ЗАПРОС: Организовать новогоднее событие для сотрудников, направленное на повышение лояльности и укрепление корпоративных ценностей.
НАШЕ РЕШЕНИЕ: Мы нашли возможность выйти за рамки традиционного корпоративного вечера и создать событие, которое позволит сотрудникам не просто услышать о ценностях компании, а прожить их и почувствовать. Мы придумали концепцию "GM Club" - закрытое сообщество, участники которого проходят посвящение в тайной резиденции. Три ценности компании - страсть, амбиции и ответственность, стали основой театральной драматургии и пространственного решения вечера. Интрига начиналась задолго до события: гости получали приглашения в «тайную резиденцию". Вечер состоял из трёх тематических пространств, каждое из которых раскрывала одну из ценностей через театральные постановки и вовлечение гостей в действие.
РЕЗУЛЬТАТ: Концепция вышла за рамки одного мероприятия и легла в основу новой мотивационной политики компании. Проект стал ежегодным флагманским событием, а его наша креативная концепция идея - частью корпоративной культуры.
Иммерсивный гала-вечер Герофарм
Проведя глубинное интервью, мы увидели скрытый запрос, который требовал нестандартного подхода. Мы отказались от классического корпоративного события и создали иммерсивный вечер, где гости стали избранными членами закрытого сообщества. Три ключевые ценности компании (страсть, амбиции,ответственность) легли в основу театральных постановок, в которых гости стали не наблюдателями и полноценными участниками.
Гости получали приглашения в «тайную резиденцию без адреса» задолго до вечера — интрига начиналась раньше. Чтобы войти в избранное общество, нужно было пройти посвящение. Каждая из трёх комнат раскрывала одну из ценностей.
Это был не просто вечер — это был новый эмоциональный опыт.
Гости получали приглашения в «тайную резиденцию без адреса» задолго до вечера — интрига начиналась раньше. Чтобы войти в избранное общество, нужно было пройти посвящение. Каждая из трёх комнат раскрывала одну из ценностей.
Это был не просто вечер — это был новый эмоциональный опыт.
Наша концепция легла в основу новой мотивационной политики компании. Разовое мероприятие выросло в философию и превратилось во флагманский ежегодный проект. Вот так из простого корпоратива родился инструмент управления корпоративной культурой
Иммерсивный
гала-вечер Герофарм
гала-вечер Герофарм
Иммерсивный гала-вечер Герофарм
ЗАПРОС: К нам обратились с рядовой задачей: провести новогоднее корпоративное событие для сотрудников, повысить лояльность.
НАШЕ РЕШЕНИЕ: Проведя глубинное интервью, мы увидели скрытый запрос, который требовал нестандартного подхода. Мы отказались от классического корпоративного события и создали иммерсивный вечер, где гости стали избранными членами закрытого сообщества. Три ключевые ценности компании (страсть, амбиции,ответственность) легли в основу театральных постановок, в которых гости стали не наблюдателями и полноценными участниками.
Гости получали приглашения в «тайную резиденцию без адреса» задолго до вечера — интрига начиналась раньше. Чтобы войти в избранное общество, нужно было пройти посвящение. Каждая из трёх комнат раскрывала одну из ценностей.
Это был не просто вечер — это был новый эмоциональный опыт.
Гости получали приглашения в «тайную резиденцию без адреса» задолго до вечера — интрига начиналась раньше. Чтобы войти в избранное общество, нужно было пройти посвящение. Каждая из трёх комнат раскрывала одну из ценностей.
Это был не просто вечер — это был новый эмоциональный опыт.
РЕЗУЛЬТАТ: Наша концепция легла в основу новой мотивационной политики компании. Разовое мероприятие выросло в философию и превратилось во флагманский ежегодный проект. Вот так из простого корпоратива родился инструмент управления корпоративной культурой.
